改革开发以来，我国钢铁企业的质量管理从产品检验模式转换为全面质量管理模式，管理水平和效果有了很大提高。近年来又贯彻实施ISO9000标准，质量管理日趋规范。但是，相当一部分钢铁企业质量管理的有效性仍然存在问题。企业标准不健全，控制措施不到位，对生产过程缺乏精细管理，5S和6σ没有真正发挥作用，不合格品和顾客异议时有发生。有些企业忙于进行质量、环境、安全三体系整合，处理不好，在某种程度上削弱了质量管理。

    实现从钢铁大国向钢铁强国的过渡或飞跃，质量管理具有重要作用。从识别顾客要求到达到顾客满意，必须控制产品实现过程，包括设计开发、经营采购和生产控制。但目前我国不少钢铁企业缺乏设计开发能力，只关心个别产品试制，不重视工艺系统优化；采购-生产-营销没有形成战略性供应链；特别是在生产过程控制中只注意技术手段，缺乏管理措施，很少用统计技术进行控制和管理，很难保证过程处于受控状态。持续改进不多，对问题的纠正和预防意识比较差。

    为了提高产品质量，降低生产成本，增强企业竞争力，实现向钢铁强国跨越，必须建立符合企业实际的、不断改进过程和产品质量、追求卓越绩效的质量管理模式。

天津市亚太鸿达钢铁物资有限公司位于中国北方钢铁贸易中心-天津。由于其特殊的地理位置，天津是中国北方最大的经济商贸中心之一。高速，铁路，航空，航海直达全球各大城市，地理位置优越，交通便利。
我公司主要经营：无缝钢管，40Cr无缝钢管,厚壁无缝管,1Cr5Mo合金管,石油裂化管，20G高压锅炉管，大口径螺旋管，Q345B直缝管,化肥专用管，精密管，合金管、不锈钢管、不锈钢棒等钢铁产品。是天钢、浦项、宝钢、成钢在天津地区的代理。资源充足，规格齐全，库存量大，质优价廉，同时可定尺定做非标及特殊钢种的无缝钢管，合金管，不锈钢管产品，时间短，质量高。价格以当日电询为准。